獨(dú)立核算的分公司賬務(wù)由總公司做嗎?

獨(dú)立核算的分公司與總公司的關(guān)系是隸屬的上下級(jí)關(guān)系.

分公司是總公司下屬的直接從事業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的分支機(jī)構(gòu)或附屬機(jī)構(gòu).雖然分公司有公司字樣,但它不是真正意義上的公司.因?yàn)榉止静痪哂衅髽I(yè)法人資格,不具有獨(dú)立的法律地位,不獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任.許多大型企業(yè)的業(yè)務(wù)分布于全國(guó)各地甚至許多國(guó)家,直接從事這些業(yè)務(wù)的是公司所設(shè)置的分支機(jī)構(gòu)或附屬機(jī)構(gòu),這些分支機(jī)構(gòu)或附屬機(jī)構(gòu)就是所謂的分公司.

分公司的特征具體表現(xiàn)為:

①分公司沒(méi)有自己的獨(dú)立財(cái)產(chǎn),其實(shí)際占有、使用的財(cái)產(chǎn)是總公司財(cái)產(chǎn)的一部分,列入總公司的資產(chǎn)負(fù)債表中.

②分公司不獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任.

③分公司不是公司,它的設(shè)立不須依照公司設(shè)立程序,只要在履行簡(jiǎn)單地登記和營(yíng)業(yè)手續(xù)后即可成立.

④分公司沒(méi)有自己的章程,沒(méi)有董事會(huì)等形式的公司經(jīng)營(yíng)決策和業(yè)務(wù)執(zhí)行機(jī)關(guān).

⑤分公司名稱(chēng),只要在總公司名稱(chēng)后加上分公司字樣即可.

集權(quán)的管理模式下的集團(tuán)總部與分公司的財(cái)務(wù)關(guān)系

集權(quán)管理就是分公司的決策權(quán)、管理權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、人事權(quán)等權(quán)利全部集中在集團(tuán)的總部,其財(cái)務(wù)的核算也集中在集團(tuán)總部,在集權(quán)管理的模式下,分公司的財(cái)務(wù)不實(shí)行獨(dú)立核算.這種模式下的分公司沒(méi)有更多的話(huà)語(yǔ)權(quán),所有的運(yùn)營(yíng)完全依賴(lài)集團(tuán)總部.

這種模式在管理上的優(yōu)點(diǎn)是:容易管理,貫徹集團(tuán)總部的經(jīng)營(yíng)方針比較徹底,易于把控,可以把分公司獨(dú)自經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的不良的風(fēng)險(xiǎn)降低到最低,也可以規(guī)避因此而產(chǎn)生的各類(lèi)的訴訟,從而有利于維護(hù)公司的整體利益.樹(shù)立良好的企業(yè)形象.

缺點(diǎn)是:分公司的經(jīng)營(yíng)自主性差,容易失去市場(chǎng)機(jī)會(huì);無(wú)權(quán)做任何決策,需要把想法和建議上報(bào),集團(tuán)總部批準(zhǔn)后才能執(zhí)行.

在集權(quán)管理模式下的集團(tuán)總部與分公司的財(cái)務(wù)關(guān)系是密切的:

1、 分公司的財(cái)務(wù)不實(shí)行獨(dú)立核算.分公司的核算集中在集團(tuán)總部的財(cái)務(wù)管理中心.

2、 分公司沒(méi)有完備的獨(dú)立的財(cái)務(wù)系統(tǒng),只配備一名或者兩名財(cái)務(wù)人員(比如,只配備一名出

納)他們只負(fù)責(zé)與集團(tuán)總部財(cái)務(wù)管理中心進(jìn)行有關(guān)財(cái)與物的銜接

3、 集團(tuán)總部與分公司之間只是一個(gè)簡(jiǎn)單的款項(xiàng)的往來(lái),類(lèi)似于備用金的性質(zhì),各種費(fèi)用的單

據(jù)要如實(shí)返回集團(tuán)總部的財(cái)務(wù)管理中心,財(cái)務(wù)管理中心根據(jù)返回并審批后的單據(jù)的金額報(bào)銷(xiāo),并將這些單據(jù)在財(cái)務(wù)管理中心進(jìn)行有關(guān)的賬務(wù)處理.

4、 集團(tuán)總部將商品調(diào)撥給分公司,銷(xiāo)售后,由分公司將商品的銷(xiāo)售款項(xiàng)劃轉(zhuǎn)給集團(tuán)總部.

5、 分公司的各項(xiàng)稅金應(yīng)該在分公司所在地繳納,與集團(tuán)總部合并納稅的可能性很小,除非分公司是一個(gè)辦事處,沒(méi)有營(yíng)業(yè)執(zhí)照,并以集團(tuán)總部的名義辦理有關(guān)事項(xiàng).

6、 分公司的財(cái)務(wù)人員要由集團(tuán)總部決定委派或是在分公司所在地聘用,由財(cái)務(wù)管理中心統(tǒng)一進(jìn)行管理,并經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)管理中心培訓(xùn)后上崗.目的是要使分公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)與集團(tuán)總部一樣規(guī)范、一樣標(biāo)準(zhǔn).

在這種集權(quán)管理模式下的集團(tuán)總部和分公司的財(cái)務(wù)關(guān)系是密切的,也是容易把控的.因?yàn)榉止窘?jīng)理的權(quán)利畢竟是有限的,加上分公司的財(cái)務(wù)核算又在集團(tuán)總部的財(cái)務(wù)管理中心,所以,分公司各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)受到來(lái)自分公司經(jīng)理的影響較小,能夠客觀、準(zhǔn)確、可靠、真實(shí)的反映分公司的經(jīng)營(yíng)狀況.
       以上就是小編針對(duì)【獨(dú)立核算的分公司賬務(wù)由總公司做嗎?】個(gè)問(wèn)題進(jìn)行的解答，希望對(duì)您幫助，如果想了解學(xué)習(xí)更多會(huì)計(jì)實(shí)操、稅收實(shí)務(wù)問(wèn)題，長(zhǎng)沙代理記賬，可以關(guān)注“中國(guó)會(huì)計(jì)網(wǎng)”公眾號(hào)，入會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)交流群，免費(fèi)答疑。